由項目建設管理和一項或多項的項目專項咨詢組成的咨詢服務，包括項目建設管理和項目專項咨詢兩部分內容。

項目建設管理服務:

項目建設管理服務周期宜貫穿項目的全過程，主要包括項目策劃、報批報建報驗、合同管理、勘察管理、設計管理、技術管理、進度管理、質量管理、投資管理、安全生產管理、環(huán)境管理、信息管理、協調管理、風險管理和移交管理。

項目專項咨詢服務:

項目專項咨詢的內容應包括前期咨詢、勘察、設計、招標采購、造價、監(jiān)理、運行與維護和BIM服務等。

業(yè)務流程

業(yè)務承接----登記備案----組建項目組----項目實施-----項目驗收----建立檔案----回訪總結